古法黄金缘何成了东方奢侈品?
2026/01/15 | 记者 王涵 | 编辑 张轶骁
摘要:即便售价高昂,古法黄金仍凭借文化认同与工艺价值吸引大量消费者买单,而商场为抢占这部分高端客流、提升整体销售额,也愿意主动承担折扣成本。
老铺黄金的持续火爆,让更多资本盯上了古法黄金。
近日,同为“古法黄金四姐妹”的琳朝、宝兰相继官宣完成亿元级融资。其中,宝兰A轮融资由挑战者创投领投,开云集团、顺为资本跟投。
企查查信息显示,顺为资本法人为雷军,挑战者创投法人为元气森林创始人唐彬森,开云集团更是与 LVMH、卡地亚母公司历峰并列的全球三大奢侈品集团之一。
在电商网站上,当前前述几家古法黄金品牌的多款首饰产品,克价甚至突破2000元。“老铺黄金这类品牌的产品价值,早已突破金价本身的局限,走高端奢侈品路线。”有业内人士向《凤凰周刊》透露,这类品牌已实现了从“材质定价”到“品牌溢价”的跨越。
即便售价高昂,古法黄金仍凭借文化认同与工艺价值吸引大量消费者买单,而商场为抢占这部分高端客流、提升整体销售额,也愿意主动承担折扣成本。
“在双十一、SKP店庆等重要消费节点,老铺产品经常能打到8折,但折扣并非老铺黄金品牌方直接给出,而是由商场、平台承担,毕竟如今品牌已经做起来了。”据前述业内人士介绍,其他金店要是参与这类促销,需要自行承担折扣费用。
从老铺黄金的一枝独秀,到高端消费者的热衷,再到资本机构的排队布局,古法黄金赛道的热度密码究竟是什么?
老铺黄金带火古法黄金
古法黄金的热,直接体现在老铺黄金的业绩中。
中报显示,2025年截至6月30日的六个月,其收入为123.54亿元,同比增长251%;期内净利润为22.68亿元,同比增长285.8%。
根据对老铺黄金在SKP购物中心门市的调查,花旗发布研报称,预计其2025年11月促销期间的同店销售增长率超过200%;同时预计,老铺黄金2025年在SKP的销售额将达50亿元,2026年再增8%至11%。
海通国际曾在2025年8月点评老铺黄金时称,尽管竞争加剧与同质化趋势显现,老铺黄金凭借行业标准制定、非遗工艺传承与文化叙事建立独特壁垒,强化“中国古法手工金器第一品牌”的心智认知。
公开信息显示,2025年10月15日晚8点“天猫双11”开启,老铺黄金官方旗舰店现货开售10分钟成交额即突破3亿元,创下品牌历年“天猫双11”销售新纪录,同比增长超848倍。
随着古法黄金赛道持续升温,君佩、琳朝、宝兰等品牌也陆续收获市场关注。这些品牌与老铺黄金一样,产品定价也远高于普通黄金饰品。
君佩一款8.6克的“生肖金佛吊坠项链”,售价为19305元,折算单克价格达2244元;琳朝相关产品则以定制模式为主、无现货供应,其“禄天如慕戒指”单件克重约12克,预估总价2.4万元,结算时按1990元/克计价。
反观周大福、周生生、老凤祥等传统金饰品牌,其产品克价则在1300元上下浮动。香颂资本董事沈萌对《凤凰周刊》表示,如果没有老铺黄金的股价影响,古法黄金这一概念也不会被关注。
“古法黄金赛道近期愈发火热,核心原因在于近年来我国消费升级进程中,精神文化诉求正持续扩大,该赛道精准契合了这一时代红利。”艾媒咨询CEO张毅对《凤凰周刊》表示,金首饰与IP文化的融合潜力巨大。中国历史中蕴含丰富的故事素材与IP资源可供挖掘,通过文化IP与黄金首饰的深度绑定,能够显著提升产品的文化附加值;同时,黄金类的成长性、市场天花板及发展空间更为广阔。
在晶捷品牌咨询创始人、品牌战略专家陈晶晶看来,东方奢侈品长期存在空位,而古法黄金正在率先切入这一结构性机会。其核心价值在于,品牌开始掌握定价权,复购逻辑逐步成立,审美上升为支撑收藏与复购的护城河,年轻消费者亦愿意为东方美学与品牌价值买单。

2025年3月12日,北京一家老铺黄金珠宝店的工作人员正在接待顾客。
创造东方奢侈品牌?
如果古法黄金能实现从“原材料定价”到“心智定价”的跨越,消费者买单的不再是黄金本身,而是其承载的审美、身份与品牌价值,这与奢侈品的定价逻辑十分类似。
弗若斯特沙利文调研资料显示,老铺黄金消费者与路易威登、爱马仕、卡地亚、宝格丽等国际五大奢侈品牌的消费者平均重合率高达77.3%,老铺黄金消费者与国际奢侈品牌人群高度重合,具备高端消费特点。
要维持这种高端品牌溢价与心智优势,企业则需投入更高的人工成本与时间成本,这也使得古法黄金赛道不得不放慢扩张步伐。
从门店布局来看,截至2025年6月30日,老铺黄金自营门店数量为41家;据品牌官网信息,君佩在全国布局门店7家,宝兰的全国门店数为4家,而琳朝珠宝目前在国内仅设有一家线下实体店。
琳朝珠宝创始人马朝贤在采访中曾表态,“手工和规模化是永远没办法兼容的,就像水和火一样。如果非要强行兼容,那就一定会失了初心,丢了匠心。”
“高端品牌与市场规模之间,天然存在一定的张力关系。”陈晶晶对《凤凰周刊》表示,“走量”往往意味着低毛利、高频次与规模化扩张,本质上是大众消费模型(足金逻辑)的延伸;而高端品牌则恰恰相反,其客群本就有限、客单价高、成长周期长,依赖审美与文化积累建立壁垒,难以用“周转率、开店速度、销量”等指标进行简单衡量。走高端路线,要维护自身的稀缺性和神秘感,因此品牌的长期声望,往往比短期营业额更为重要。
“但从长期看,这一赛道同样面临风险。”陈晶晶说,国潮审美存在退潮可能,若品牌无法建立稳定的品牌心智,古法黄金的高溢价便无从支撑。
沈萌也认为,若企业仅将古法工艺作为营销手段,营造出定位的差异,但不具备创新性基础,则无法通过复制强化护城河差异化角度的竞争优势。
从二级市场表现来看,老铺黄金们着力打造的“东方奢侈品”形象也尚未真正立住。
《凤凰周刊》咨询某大型连锁回收平台门店店员后了解到,该品牌产品的二手回收仍停留在“按克计价”的传统模式,仅以黄金克重、纯度为核心核算依据,未体现奢侈品的品牌溢价。
“老铺黄金都是按克重收,先按当日基础回收金价核算,金饰要额外加收4%手续费,金条则收2%。要是饰品上有钻石,要么烧融黄金后自己把钻石取走,要是不拿走,我们也直接丢掉,不值钱。”店员表示。
仅有少数奢侈品回收店愿意为老铺黄金给出相对偏高的报价,但行业乱象也较为明显。有消费者在社交平台反馈,回收报价存在严重“缩水”问题,最初报价1200元/克,到店后却临时改口,只给960元/克。
资本的涌入与市场的热捧,为古法黄金赛道按下了加速键,但高端化与规模化的平衡难题、国潮退潮的潜在风险、回收市场不认可“品牌溢价”属性等,仍在考验着每一个入局者。
这场关于“东方奢侈品”的探索,或许才刚刚拉开序幕。
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