直击长沙银行2024年度股东会:净息差最大的城商行,面对股价和市值争议
2025/05/22 | 作者 杨依依 | 编辑 曹蓓
摘要:“大股东一直不增持,是不是没信心?”
“目前42家A股上市银行大部分的市值都没有浮出水面,都在净资产以下。今年我们行成立了市值管理委员会,统筹开展市值管理工作。”5月21日的长沙银行年度股东大会上,董秘彭敬恩回应投资者对股票、市值以及大股东“不作为”的质疑。
《凤凰WEEKLY财经》了解到,除了大股东代表,长沙银行当天的股东会还吸引了数名个人股东。交流之中,股价仍是投资者们最在意的话题。
长沙银行目前股息率约为3.89%,在当前市场环境下具有一定吸引力。不过,过去三年中,长沙银行的股价表现都不能让股东满意。Wind数据显示,长沙银行最新收盘价9.62元(2025年5月22日),在6个阶段市场(本月、近三月、近六月、近一年、近二年、近三年)里,长沙银行“相对行业涨跌幅”都是负值,也就是说,长沙银行的股价是跑输行业的。
还有股东询问了长沙银行“县域金融”风险,该行行长张曼透露,县域的不良率低于整体水平,并称要把县域金融打造成长沙银行的金字招牌。除此之外,张曼在股东会上还对该行盈利增速放缓、个人贷款不良率上升等问题做出了回应。
2025年中期或进行分红
一名投资者在现场提问称:“长沙银行的股价一直比较低,大股东也一直没有增持的行动,是不是高管没有信心?”
长沙银行的大股东上一次增持还是在2020年11月,当时,公司第一大股东长沙市财政局增持的股份数量不低于1000万股。此外,公司董高监以及纪委书记通过集中竞价方式增持24.42万股,增持资金合计219.45万元。
“长沙银行非常重视资本市场,今年我们在总行成立了市场管理委员会,统筹开展各项市值管理工作,同时我们也按照今年的上市公司指引,今年公告披露了《估值提升计划》,提出将通过提升经营效率、完善公司治理、强化投资者回报等六大举措,推动公司价值回归。
因为市值这个事情,它是一个长期价值体现和短期市场情绪的综合反应。目前来讲的话,股东暂时没有增持计划,如果未来或许有安排的话,我们会及时披露。”董秘彭敬恩说。
长沙银行还有一笔可转债项目仍未发行,最新的消息是今年2月“还在上海证券交易所审核阶段”。有个人股东告诉《凤凰WEEKLY财经》:“我在开会之前电话里询问了这个事,管理层的意思是现在股价表现不好,等市场好点了再发。”
股价不振之下,分红成为投资者们继续手握股票的安慰剂。长沙银行2024年度分红比为22.49%,在行业中尤其是城商行中属于偏低的水平,且90.19%的“分红融资比”在上市城商行中也偏低。这样的比例显然也让一些股东不是很满意,有个人股东在现场询问分红问题。
“我们自2018年上市以来,每年都执行现金分红。目前来讲的话,累计分红已经达到了76.8亿元。2024年我们实行分红比例是每10股派发现金股利4.2元,那么分红比例是22.49%,比较上一年还提升了1.1个百分点。我们的分红是在满足可持续发展的要求,以及满足投资者回报的基础上的平衡的考虑。
“除了年度分红以外,我们现在在中期分红方面其实也会有一些进展,我们会在2025年半年度以当期合并报表里归属于公司股东净利润,为股东进行中期分红。”长沙银行董秘彭敬恩称。
分红与净利润紧密相关。过去两年里,长沙银行的营收和净利润增速小幅放缓,2024年中收、投资收益均下降。
上述投资者在提问中说到了分红问题,称:“按照公司的规划,到2033年要达到4万亿规模。过去几年利润都是稳步增长的,后面是否能够像原来一样地稳步增长?大家就担心的是这个问题,我们买股票就是分点红拿点收益。”
长沙银行行长张曼介绍,作为一家地方银行,在当前经济增速放缓、信贷需求不足、利差持续收窄、同业竞争加剧的大背景下,长沙银行面临的压力和行业是同样的。
“对后续业绩的预期,我们主要有来自三个方面的压力,一是资产端价格的下行以及息差收窄压力;经济增速放缓以及部分行业产业下行带来的信用风险增长,导致了拨备计提的加速;还有市场环境的震荡,导致投资收益的快速增长难以持续。后续的话我们会通过主动作为、精细管理、多措并举的话来确保我行的稳健可持续发展。”张曼说。
2024年,长沙银行净息差达到2.11%,较行业平均水平高出59个基点,这一指标连续多年保持领先地位。
打造“金字招牌”
近些年,多数城商行都力图在激烈的竞争环境中做出“差异化优势”,如杭州银行在科创金融领域持续发力,宁波银行聚焦汇率管理、利率管理和资产配置等领域,长沙银行则是将重点放在了县域。
长沙银行将县域金融定为全行的“一号工程“,资源、人才都向县域倾斜。到2024年年末,该行县域的存款是2341亿元,年增速14.47%,高于全行存款增速4.7个百分点,县域表内贷款的余额为2013.7亿元,年增速达到18.66%,高于全行增幅7.05个百分点。
“我们县域金融在湖南省86个县实现了网点全覆盖的金融机构,实现了县城加乡镇加乡村三级网格化的服务体系。全行有411家机构,其中县域以及重点发达乡镇有198家机构,网络渠道渗透到395个网格,实现了县域金融的可得性、便利性和覆盖度。”
行长张曼在股东会上介绍,县域金融要发展,必须要把产业金融做透做深,“所以我们顺应乡村振兴的大趋势,以产业链的思维来拓宽产业,以交易链的思维来深耕产业。例如浏阳的花炮、武陵的陶瓷、醴陵的陶瓷、邵东的箱包等等。”
在公开论坛中,早有投资者认为长沙银行的特色路线更类似农商行。有长期持股的个人股东也对《凤凰WEEKLY财经》提出自己的疑惑:“长沙银行一直在往下发展,有点走农商行的道路。”
有个人股东在现场询问2024年的不良率小幅上升是否和县域金融有关。张曼在现场介绍:“我们县域的不良率只有0.55%(低于整体水平)。我们对每个地区都有精准授信的客户画像,给分支行提供精准指引,对零售客群我们通过数据化来分层分群全流程做风险控制。”
“下阶段,我们将全面落实县域金融的战略部署,将一号工程打造成为我们的金字招牌,来持续推动乡村全面振兴、产业全面融合。”张曼补充道。
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