印度复制“深圳模式”绝非易事
2023/03/05 | via.媒体 美国有线电视新闻网网站 | 收藏本文
随着苹果公司将目光投向中国以外的地区获取关键供应链,印度成为一个有吸引力的潜在选择。印度一位高级部长1月表示,总部设在美国加州的苹果公司希望把在印度的产量提高到其总产量的四分之一。印度工商部长皮尤什·戈亚尔说,苹果公司已有5%至7%的产品产自印度。
多年来,苹果公司一直依赖中国庞大的制造网络大规模生产iPhone、iPad和其他畅销产品。自去年年中以来,苹果公司加大力度在印度投资。但这个亚洲第三大经济体能够实现承诺吗?
美国康特波因特研究公司研究主管塔伦·帕塔克说:“从理论上说,这是有可能的,但不会在一夜之间实现。(苹果公司)对中国的依赖是中国近25年来发展其整个电子制造生态系统的结果。”他说,苹果公司近95%的手机是在中国生产的。
哈佛大学商学院教授史兆威说:“苹果公司的大部分生产仍将依赖中国,但它正在努力提高供应基地的多样性——我认为这是合理的——这样一旦中国的供应出现问题,它还会有替代方案。”
史兆威将这一战略定义为“中国+1”或“中国+不止1”。苹果公司首席执行官蒂姆·库克在最近一次财报电话会议上说:“印度对我们来说是一个激动人心的市场,也是一个主要关注点。”
该国庞大而廉价的劳动力——包括具备关键技能的工人对制造商很有吸引力。印度还拥有日益增长的国内市场。
印度政府出台了吸引手机制造业投资的政策。但是,印度制造业面临大量挑战。根据世界银行的数据,制造业仅占印度国内生产总值(GDP)的14%,政府却难以提高这一比例。史兆威说:“中国建造了尽可能多的基础设施,但我认为印度没有做到这一点。”他指的是货物运输所需的公路、港口和交通联络线。
如果苹果公司想在印度创建中国式的园区,还将面临很多繁文缛节。帕塔克问:“印度能复制深圳模式吗?”他说,打造深圳这样的“热点地区”并非易事,印度需要考虑包括物流、基础设施和用工在内的一系列问题。
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