凭借余额宝一战成名的基金公司，在临近春节时宣布与16年司龄的大将挥别。

天弘基金在2月9日晚正式公告，基金经理姜晓丽因个人原因卸任其管理的10只公募基金产品，正式告别其深耕16年的天弘基金。

姜晓丽早在2009年就加入天弘基金，担任债券研究员和债券交易员。2011年曾短暂离开，但同年8月又再度回归，并逐步成长为公司的“固收+”业务核心人物。

作为业内知名的“固收一姐”，姜晓丽离职前管理规模350.24亿元，其代表作天弘永利债券B自2012年8月管理以来，13个完整年度中有11年录得正收益。截至2025年末，该基金近18年间累计收益率高达167.12%，超越业绩比较基准60.85%，成为行业“固收+”产品的标杆。

过去几年，其管理规模大幅收缩，从高峰期的781.94亿元回落过半。天弘永利债券B的规模从2022年的321.91亿元，回落至离职前的185.37亿元。

姜晓丽在离职信中写道，“多年来，紧张的投研工作和管理工作占用了我几乎全部的时间。”她感慨道，自从2009年工作以后，从来没有休过长假。

“明星基金经理”离职后

作为天弘基金的固收业务核心人物，姜晓丽的离任自然引起了投资者对公司“固收+”产品未来表现的担忧。天弘基金随即在官方微信公众号发布《致天弘固收+投资者的一封信》，详细说明了接任安排。

公告显示，姜晓丽管理时间最长、规模最大的天弘永利债券将由杜广与张寓共同管理；天弘安康颐养等产品则由贺剑、宛茹雪等基金经理接手。天弘基金强调，公司的“固收+”业务采用多基金经理共管模式。

公开资料显示，四位接任者此前均有多年从业经验。杜广曾任泰康资产债券研究员、中国人寿养老保险债券研究员，2017 年 7 月正式加盟天弘基金，逐步成长为核心基金经理；张寓拥有 15 年证券从业经验，历经建信基金、中信证券等机构工作；贺剑具备 18 年从业经历和 11 年基金管理经验，曾任职华夏基金；宛茹雪则从公司内部债券交易员逐步成长为基金经理，拥有8年从业经验，熟悉公司投研体系。

去年以来，多位明星基金经理离任，包括广发汇阳的高翔、交银施罗德的刘鹏、贝莱德的神玉飞、中欧基金的曹名长等。

“明星基金经理的离任会对公司投研能力和管理规模造成双重压力。”前海开源基金首席经济学家杨德龙对《凤凰WEEKLY财经》分析，新薪酬管理办法实施后，从个人能力依赖到组织能力输出的跨越，是行业普遍面临的问题，“也就是从依赖明星基金经理到依赖整个投研体系的知识。”

2022 年发布的《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》指出，为了让基金公司和基金经理将投资者长期收益摆在重要位置，《指引》要求基金管理公司应当采取定量与定性相结合的方式确定绩效考核指标。经济效益指标应当体现3年以上长周期考核情况、投资者实际盈利情况、投资研究等专业能力建设情况。此后2025年发布的《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见稿）》强调，总体定量考核指标中，要求基金投资收益指标中三年以上中长期指标权重不得低于80%。

“公募基金经理行业发展的路径将有所改变，从单纯追求规模增长转向长期业绩为导向，从而依靠优秀的业绩来提升规模的扩张。”杨德龙说。

补短板改革进行时

2013年，天弘基金与支付宝合作共同打造了中国规模最大的货币市场基金余额宝。依托支付宝十亿级活跃用户基础，余额宝在上线后18个月内用户数突破1亿，成为全球首个用户破亿的基金产品。凭借于此，天弘基金规模一度在2017年达到1.58万亿元峰值，成为国内首个公募规模突破万亿元的基金公司。

但是近年来，证监会文件中多次提到“大力发展权益类基金”，去年年底，证监会《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》中再次强调鼓励大力发展权益类基金。2025年5月印发的《推动公募基金高质量发展行动方案》中，把“显著提升权益类基金相关指标权重”写进了基金公司分类评价。

据wind数据，目前，天弘基金资产管理总规模13253.31亿元，排名第6；非货币公募总规模4976.34亿元，占比37.5%，排名行业第15（全行业公募基金总规模37.25 万亿，非货币公募总规模22.25 万亿，占比59.7%）。其中，股票型基金和混合型基金产品分别为106只和49只，规模分别为1744.36亿元、199.71亿元，占比14.68%。

天弘基金自2018年实行了“股票投研一体化”的改革，并进行“行业化”分组，将股票投研团队分成TMT、医药、消费和制造四个小组，引导投研人员淡化短期市场相对排名，以基本面精选个股，注重长期超额收益，减少换手率。

2023年末、2024年初，天弘基金先后引入高阳和聂挺进，职位分别是总经理和副总经理，业内分析，这凸显其进攻主动权益的决心，意图补齐主动权益短板。

从过往履历来看，高阳拥有丰富的债券、股票投研经验，2008年12月至2021年1月任鹏华基金副总经理期间分管主动权益投资，推动管理规模从不足600亿元增至5736亿元，并曾打造“平台、机制、人才”三维主动权益投研体系。

聂挺进职业经历涵盖公募基金、券商资管等多领域，在投研体系构建及管理规模提升方面具有丰富经验，在浙商基金任总经理期间，推动了智能投资与主动权益部门融合。

2025年年中，他在接受媒体采访时说，天弘基金耗时一年打造的TIRD平台，正试图颠覆基金公司高度依赖明星基金经理个人能力的传统模式，为行业提供一个“工业化转型”的新样本。TIRD平台旨在将投研各环节转化为可追溯、复制、预期的过程，通过打通研究、投资、风控全链路，把主观判断转化为量化数据节点。

海通证券数据显示，截至2023年底的近三年权益业绩50强基金公司中，天弘基金并未进入50强。而到了2025年上半年，天弘基金在同类榜单中已经进入50强，在截至2025年6月30日的近三年权益业绩50强中，居于第36位。

这家曾经靠红极一时的货币基金产品闯入公众视野的基金公司，能否在补短板的过程中顺利完成转型，“工业化转型”的新样本能否实现，尚需时间考验。