“真快乐”两年之后，国美又把自己的App名称改了回去。

据苹果App Store版本历史记录显示，2023年1月10日晚，真快乐App已经更名为国美，并进行了问题修复及性能提升。

时光是一个轮回。2021年1月，国美App更名为真快乐。2023年1月，真快乐App又更名为国美，用回了最初的名字。

对此有网友吐槽：“真快乐这个名字一点特点都没有”、“改了也没有多少人用”、“看来黄光裕不是真正地快乐”。言语之间，透出浓浓的否定意味。

与此同时，从黄光裕左手减持、右手输血的举措来看，重回原点之后，到底接下来要做些什么，外界仍然有不少争议。

“真快乐”的路，走不通了

“折腾了一番，黄光裕又回到了原点。”家电产业观察家梁振鹏对记者表示，黄光裕将国美改名为真快乐，很大程度上是被公司的互联网高管“忽悠”了。作为老牌3C企业，国美走娱乐化、社交化的道路还是走不太通。再者，以国美现在的实力，也没有更多的资金去推广真快乐这块招牌了。因此，把真快乐改名回到国美，还是想要着重突出国美在3C领域的分量。

时间拨回两年前。那时的黄光裕充满自信，出狱后便放出豪言，“争取用18个月恢复国美原有的市场地位”。回归具体事务后，他最引人注目的举动莫过于推出真快乐App。

真快乐宣称采用娱乐化的玩法，力争做一个社交购物平台。上面的内容繁多，不仅有类似拼多多的拼团购，还增设了短视频、直播、笔记分享等功能。

借助真快乐，黄光裕希望打造国美电商鲜明的形象，以“快乐购物”这一概念吸引一拨新消费群体。

无论是主打社交还是娱乐，在电商行业都不是新鲜事。前者，拼多多将社群营销做到了极致；后者，淘宝、抖音、快手迅速崛起，三雄鼎立。在时机和体量上，真快乐都占不到多少优势。

梁振鹏表示，真快乐的失败并不令人意外。因为它并没有真正展开一场娱乐化的购物体验变革，反而更像是淘宝、京东、拼多多的集合版，东拼西凑，鲜有创新。

除了真快乐，国美推出的新业务如打扮家、折上折等，也没有在业内激起多少水花。

黄光裕左手减持，右手输血

对于国美，黄光裕到底是想救，还是想退，过去半年内一直没有一个明确的态度和答案。

国美的业绩已是一降再降。据国美零售2022年半年报显示，公司上半年营收121.1亿元，同比减少53.5%，净亏损高达29.7亿元。截至2022年6月30日，国美零售的总负债规模达到585亿元。

更为挑动市场神经的是，黄光裕开始频繁减持国美零售的股份。据港交所网站数据显示，从去年9月至今，黄光裕、杜鹃夫妇减持次数多达30余次，黄光裕对国美零售的持股比例从2021年底的60.98%降至2023年1月11日的14.84%。这也引发坊间对于黄光裕已经“无心恋战”的猜疑。

不过从目前的情况看，黄光裕并没有放弃。最近一个月，黄光裕对国美零售的贷款“输血”极为频繁，分别于2022年12月8日、12月14日、12月22日、12月30日和2023年1月6日向国美零售提供免息、无抵押贷款，金额共计7.8亿港元。

不过，仅靠黄光裕的输血，远远不足以将国美带离困境。毕竟国美的窟窿太大了，几亿资金难填沟壑。

对于现在的国美来说，传统的线下零售市场竞争乏力，市场份额连年下滑，而从线下向线上转型的新兴业务又没有建立起来，没有形成对消费者和品牌商的足够吸引力。

一个有益的尝试是，从两个月前开始，国美开始布局直播带货。2022年12月30日晚，黄光裕的妹妹、现任国美电器董事长黄秀虹身着黑红色旗袍空降直播间，为国美助阵。

当晚的直播间里，美的、创维、索尼和康佳四个品牌的经销商，分别收到了黄秀虹发出的100万元红包，并让他们“把这100万给到线上的消费者作为福利”。只是，直播屏幕上，不时有员工和供应商“还钱”的评论飘过。

有分析指出，此前国美拖欠供应商货款的事件在圈子里闹得很大，现在家电企业不太敢把货给国美。倘若国美日后真的走破产清算，那么供应商的货款极大可能会变成坏账。由此可见，直播带货的路也未必好走。

黄光裕回归国美的这两年，一切似乎回到了原点，但一切都不再是原来的模样。