12月27日，滨江集团在互动平台向投资人说明了集团明年的经营思路。

滨江集团回复投资者称，明年的战略之一是稳。其中销售额稳定在1000亿元以上；稳排名，要确保进入全国房企前20位，争取15位以内；稳比例，占全国总销售额的1%及以上。稳区域，杭州市场占比60%、浙江省内占比30%、浙江省外占10%。

滨江集团董事长戚金兴对此的说法为“主动卧倒，匍匐前进”。

这样的目标看上去略显保守。

截至12月25日，滨江集团已完成销售额1512亿元，现金回笼超过720亿元。

12月26日，戚金兴在2023年度恳谈会上称，现金回笼的数字是滨江集团成立31年以来的最高值，如果算上全口径，滨江集团有1400多亿元的回笼资金。

而在土地储备方面，截至12月25日，滨江集团总共拿地32宗，其中杭州26宗，金华2宗，湖州2宗，南京1宗，宁波1宗，拿地金额560亿元，权益投资242亿元，新增货值超过1000亿元。

戚金兴表示，这还不是最终的数字，因为杭州12月28日还要继续拍地，集团会积极参加。

看似保守的目标，更多缘于整个行业面临的压力与风险。

戚金兴表示，“说句大实话，现在的环境，我们的战友倒得差不多了，留下来的都有点伤，未来会如何？如果我们还站着，子弹特别容易瞄准我们，要不然也会被战场中的流弹飞弹打伤，我们只有主动卧倒。”

而“主动卧倒”的主要方式就是降杠杆、降财务成本、降直接融资的比例。

具体要求是降总资产中的净有息负债，未来控制在10%以内；降净资产的净有息负债，未来控制在50%以内；降有息负债总额，计划明年再降10%以上；继续降财务成本，目前滨江的平均利息是4.2%，明年争取降到4%以内；直接融资比例，明年在保持流动性的前提下，由目前的79.5亿元降至40亿元以内。

戚金兴认为，“这样一来，哪怕市场再严峻，滨江的刚性支付也非常安全，让任何环境对滨江的金融都没有影响。”