10月22日，万科在2021年媒体交流会上，董事会主席郁亮回应《凤凰周刊》，十年前提出“过冬论”时的冬天和现在行业的冬天有什么不同，他说，“今年很大的特点在于好像突然就入冬了，一天就入冬了，好像美好的秋天就变得短暂。”

十年前，在万科媒体东莞行上，郁亮曾表示，2011年房地产行业的关键词是“调控”，2012年整个行业将进入冬天。他透露，目前万科已经进入“冬天模式”，保持充足的现金将比利润率更为重要，在发展策略上，万科也将采取“过冬术”。

对此郁亮回应，2010年万科过千亿，2011年好像过了1400亿元，然后就2000亿元，可能那时候说冬天只是“节气”。

2018年万科提“活下去”的时候，才是真正的冬天。“这不是凭空判断，有很多预兆。”他说，除了人口城市化人均居住水平等等之外，最重要的是2017年下半年“房住不炒”提出。

“冬天都一样，春天会不太一样，”郁亮在接受《凤凰周刊》提问时回答，冬天都是冷，都要御寒，要么就多加衣服，要么就累一点，跑跑步。

“春天往往留恋过去，而不愿意用新的方法解决问题。”郁亮说，每个行业经历磨难后都会有春天，但每个春天需要的能力不一样，做的事情也不一样。”如果冬天要熬下去大家都相同，那么唯一不同的是，大家在冬天做的事情不一样，是否在为下个春天的到来做些准备。”

他说，凡事熬过冬天的企业，都是解决了例如有没有科技手段，数字化、线上线下融合等问题。

“每个新的春天都是新的活法，大家要为新的春天努力。”