【本刊综合】近期，从大房企万科、保利到中小房企融信，频传企业内部组织调整。有观点认为，在销售增长的压力下，房企已由之前的抢夺市场关注到内部组织结构调整，以期通过压缩成本、提高效率推进业绩。万科旗下几大区域进行了“低底薪、高绩效”的薪资结构调整。这一调整有助于企业控制成本、激发员工积极性以应对下行的市场走势，但也有控制管理成本、变相减薪的嫌疑。保利发展近期出现人事大换防，涉及内部提拔、异地调整等，20余位高管岗位列其中。中小型房企融信，近期在继2017年之后再次操刀组织架构，撤销原先的四大事业部，成立十大区域公司。诸葛找房市场研究员姜国君认为，国家统计局发布的今年1-10月份全国商品房销售面积增速为今年以来首次由负转正。虽然短期内市场仍将持续冷淡，但亦不排除中期内会释放部分购房诉求，因此房企通过调整将营销业务尽力前倾，也是为了最大限度地抢夺市场。